1.幫助企業搭建或優化人事框架

對于初創企業：外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。

對于高速發展中的企業：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。

對于發展到一定階段需正規化的企業：有些企業由于客觀環境倒逼必須正規化（如融資、合并、上市等），但之前的不規范，且自身HR能力和格局都非常局限，通過借助外包服務商來進行梳理和優化。

2.為全國業務型企業提供本地支持

對于在全國多地設置分子公司的：總部難以統一管理，當地HR人員的素質和穩定性也會影響員工及企業的利益，選用當地外包服務商可以提高穩定性。對于業務分布全國但沒有設置分公司的：業務分布多個城市但每個城市人員較少，不需設置分子公司或招聘專職HR，選用外包服務可以為企業及員工提供相當于專職HR功能的支持。

3.替企業轉化矛盾和風險

規避勞動糾紛：企業（實際用人單位）與業務外包員工（來自外包服務商）沒有勞動合同關系，避免了勞動糾紛的發生，節省了企業的管理資源。同時服務商作為第三方，其規模性和服務性助于化解勞動糾紛。

分散用人風險：企業選用業務外包員工“可進可退、能上能下”，“用人不養人”。外包服務商利用其在人事、勞資業務方面的優勢，幫助企業降低和分解了人力資源的投資風險。

除了以上好處外，武漢勞務派遣公司還可以助力企業成本外化，利益內化。即使用人需求不斷增加，企業也不必增加專門的管理人員或機構對業務外包員工進行管理，由服務商完全承擔，大幅降低了管理成本，為企業其他發展領域積聚了更多的財力。